无领导小组讨论中的常见错误是什么

无领导小组讨论是一种让多种声音汇聚、集体智慧涌现的场景，理

论及理论层面上所有人都是平等、意见跟证据同等重要，然而于实际操作期间，时常会由于人 。

受人际互动方面的因素，以及时间安排上的情况，还有认知偏差这类状况等原因，出现了众多影响讨论效果的错误 。

循着各异的维度，梳理那些常见的错误，给出一边做一边改进的可行办法，。

协助团队，其处于未指定领导者的情形之下，依旧能够以高效的方式产出具备价值的共识，并且。

行动方案。

一、参与度失衡，沉默与主导并存

在无领导的场景里，最直观的问题往往是发言机会分配不公。少数

掌控话语权之人，频繁打断别人，将自身观点视作唯一正确之标准 。

而对于多数人来讲，他们有可能会由于害怕遭受到反对，又或者是自身缺少自信，且对面对的问题并不熟悉，所以才会进行抉择 。

沉默。长此以往更多公务员考试网题库就点击这里，讨论会变成少数人

表演

的场景，群体智慧无法充

分发挥。

避免与纠正的要点：建立明确的发言轮次和时间限制，设定逐一发

语言的规则，倡导着让每一个人，运用简洁的语句，去提出一种观点，或者发出一个疑问；而对于默默不语的那种状态 。

员，采用温和引导的提问方式，如

你怎么看待这个想法的潜在风险？

且给予安全的表白状况，使各异的言语都能够被瞧见、被聆听；记载器具。

清晰可见，确保每个人的点子都有机会被记录和回顾。

二、目标与问题界定模糊，讨论偏离主题

若一开始就没有清晰的问题陈述和讨论目标，容易让讨论滑向无底

洞，有人在讲述技术方面很细致、讲究的内容，有人在谈论流程进行改变、调整的情况，还有人却是去到了跟主题关联程度颇为非常的地方 。

在那些处于较低水平的案例当中，目标若是缺乏共识，就会致使讨论没有明确的方向，进而使产出的结论显得松散 。

行动项不具备可执行性。

解决办法是在讨论前用几句话把问题界定清楚，列出

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个关键目

标和评判标准。讨论过程中，凡出现偏离主题的内容，及时以

这是偏