为能进一步提升全县教师队伍素质, 促使教育教学质量得以提高, 依据县委、县政府给出的总体工作部署, 巨野县教体局紧密联系教师队伍实际状况, 深入展开教师全员培训以及“周末大讲堂”活动, 借由“六举措”实现助推教师队伍专业化成长的目的。

引领三个导向, 明晰培训思路。其一, 引领需求导向, 将校长、教师的实际需求当作培训方案研制的依据, 借助座谈交流、个别走访、发放问卷等形式深入开展调研, 精准把握脉象, 确立培训主题；其二, 引领问题导向, 把解决校长、教师教育教学里的重点、难点问题作为培训重点, 有针对性地去开发培训专题；其三, 引领实践导向, 把教育教学理论跟实践紧密结合起来, 通过培训提升校长管理水平以及教师教学能力。

先制订工作方案, 以此保证培训质量, 于前期调研的基础之上, 制订《2022年度巨野县教师全员培训暨周末大讲堂工作方案》, 再制订《巨野县中小学校长、名校长培养工程研修方案》, 实施名师、名校长、名班主任“三名”工程、头雁工程以及学校结对帮扶工程, 针对名师名校长工程人选、校长、中层管理人员、班主任、教学骨干、学科教师开展分层次、分类别、分学段、分学科的培训, 从而确保培训的针对性与质量。

选取精心挑选的培训项目, 去拓展培训涵盖的内容。精心挑选“管理以及专业能力得到提升、班主任素质能力予以提升、示范带学方面得到提升、教师专业获得成长”这四个培训项目, 围绕领导力的建设、精细的管理、政策法规、教师专业标准、新课程标准、信息技术、生命教育、心理健康教育等内容, 设置若干个专题, 保证所教授的也就是所需要的, 所学习的能够有所收获。

强化对名师引领之关注, 达成培训层次之提升。全方位借助各级各类力量, 邀约国家教学名师、齐鲁名师名校长、省特级教师这般的“名家”前来授课, 借由开展理论专题讲座、组织研讨交流、安排教学观摩、进行案例学习、落实评价与反思等方式, 实现与专家名师之间的交流对话, 持续达成培训层次以及效果的提升。

开启创新培训形式之举, 致力于提高培训实效, 以“周末大讲堂”作为主要载体, 将全员培内容细致分解入每个周末, 每周借助半天时间, 邀请一位或者几位高层次教育专家, 针对全县校长、班主任、骨干教师以及各学科教师等, 展开针对性培训, 全年规划开展87场次、受训达13000余人次, 在培训形式方面采用专家集中面授、互动研讨作为主要方式, 以外出交流、跟岗学习作为辅助方式, 组织不同层次的读书沙龙、主题论坛这类形式多样的培训活动。当培训告一段落之后, 会讲专家视频, 连着课件一同上传, 还有参训人员的心得体会, 也都要上传至县教育资源公共服务平台, 从而能够让校长, 以及教师在任何时候都能够拿去学习翻看观看, 以此推动学习朝着常态化方向发展, 进而提升培训所能够产生的实际效果。

着力强化组织领导, 着重加强培训保障工作。组建起培训工作领导小组, 该小组以局长担任组长, 党组成员担任副组长, 相关科室负责人作为成员构成。精心去组织活动实施, 清晰明确目标任务, 切实压实工作责任,借助督查督导手段更多公务员考试网题库就点击这里, 进而形成培训合力, 与此同时, 大力加强经费保障, 以此来确保培训工作能够顺利开展。

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