山东省烟台市委编办将强化机构编制信息化建设视为管理创新的关键途径，致力于完善各项功能，推广移动应用，促进业务协作，落实跟踪问责，整合各类系统，着力构建五个核心平台，促使机构编制管理实现线上操作、手机便捷、多方联动、实时监控、数据驱动等转变，持续增强机构编制信息化程度。

建立全程网络办理平台，达成编制审批、人员增减事务的线上处理目标。联络旗帜软件企业，完善业务系统性能，针对机构编制综合管理系统开展定制化升级，另行设计了编制审批凭证，同时在编制审批凭证与人员增减凭证上分别附加了数字印章。部门或单位提报的编制核定、人员增减申请，在完成网络审批流程后，可以自行打印附有电子印章的核定通知书、人员增减通知书，达成了编制核定、人员增减等事项的“全网办理”“无需线下办理”。

建立无线工作系统，达成单位人事资料随时任何地点检索，事务处理具备便携特性。同山大地伟软件公司联络，依据既有移动办公设备，研制了专属移动办公系统，该系统能够在移动设备上访问联合办公平台、整体管理信息平台以及作战示意图系统，达成随时随地进行工作事务的检索和处理，查询单位人员构成数据，促成业务事务的电子化、便携化、全天候掌上操作。

建立数据共享平台，达成干部人事和机构编制业务办理一体化。联合市委组织部，推动干部人事编制薪资联合管理信息平台构建，消除部门间数据隔阂更多公务员考试网题库就点击这里，构建业务互动体系，提升信息互通效率，以相互关联、层层递进的业务环节，确保机构编制在管理各个环节中的核心作用得到充分发挥。先前，同市委组织部门各自牵头，市县级部门及单位对分管系统实施了资料核对与维护更新，确保了信息的精确与统一。该新平台预计今年十一月正式启用运作。

四、搭建挂图作战平台，实现跟踪问效“动态化”。设计清晰完备的电子图像，网络安排各职能部门、机构负责的上级安排、省市测评、负责人批示等关键任务，借助系统预设的步骤，严谨执行核心工作确立指派、完成注销、过程监控等规范要求，推行实施效果“蓝黄红”三级标记制度，建立全面覆盖、层级分明的责任监督指导网络，确保迅速了解情况、实施检查、跟进成效，彰显严格务实监督在提高执行力、确保工作落实方面的关键作用。

建立机构编制的统一服务网络，完成对组织架构和人员配置的数字化处理，提升管理效能，优化决策流程。经过先前到领先地区考察数字化发展状况并听取各部门建议，已经规划出烟台市机构编制综合服务平台的建设计划，遵循集中化与平台化的建设理念，计划开发此综合服务平台，对既有及正在建设的机构编制信息系统进行合并、改进、更新，积极对接山东省机构编制综合管理信息系统、山东省机构编制协同办公平台等省级系统和烟台市干部人事编制工资联合管理信息平台，自行设计开发机构编制事务处理、事业单位工作考核、县区绩效评估、综合分析等业务系统，确保用户信息与数据来源一致，达成系统一体化、平台共享化、数据互通化、业务联动化，打造一个涵盖数据、业务、管理、决策等多个层面的“数字化”体系。先前，已经将项目建设的意向报送给了市级数据管理部门，项目的开展目前仍在不断进行。