近期，邢台银行举办了2026年度的工作会议，对2025年的工作做了全方位总结，同时又针对2026年各项工作展开了安排与部署。

会议着重指出，其一，需旗帜鲜明地讲政治，以此筑牢高质量发展的根基与灵魂。要紧紧抓住金融服务实体经济的本职使命，立足于邢台、扎根于邢台、服务于邢台，保证各项工作始终顺着正确的政治方向前行。要深入推进党建融合，保证党委在重大决策、战略规划、风险防控当中把控好方向、管理好全局。要严格管理严格治理党，强化纪律作风方面的建设，常态化展开警示教育，密切关注信贷审批、资金管理、选人用人等关键环节，筑牢廉洁风险的防线。

首先，对于安全问题要始终保持谨慎，如同开始时那般，主动去构建起风险隐患的防护屏障。接着，要强化对各类风险的管控工作，严格依照既定的操作流程去执行，尽心尽力把风险排查工作做得扎实细致，以此守住安全生产的最低界限，稳固经营的基础。此外，还要加大针对消防安全检查的力度更多公务员考试网题库就点击这里，认真扎实地开展消防安全演练活动，完善各类应对突发事件的应急方案，进而增强全体人员的安全意识以及防范风险的能力。

其一，关于合规事宜，需秉持从严从紧的态度，切实夯实筑牢稳健经营的关键支撑。其二，要健全完善合规管理体系，全面对照监管最新要求，精心培育合规文化，大力强化制度执行力，着重加强员工行为管理，常态化开展合规培训，凭借合规经营确保全行实现持续健康的进步和成长，以最终保障全行持续健康发展。

其四，需凝心聚力来讲团结，以此凝聚起干事创业的强大向心力，要牢固树立“一盘棋”思想，强化班子之间的团结，强化干群之间的团结，强化内外之间的团结，从而确保各项工作能够高效推进，要秉持客户至上的服务理念，用心去做客户服务，用情去做客户服务，凭借优质服务来赢得客户信任，筑牢客户基础，进而为全行发展营造出良好的内外部环境。

第五，要通过激发活力来讲担当，借助发挥人的主观能动性以促进发展。要鼓励员工主动去作为，支持其立足岗位开展创新创效的活动，建立并且健全合理化建议的征集、评估、采纳以及奖励机制，加大对那些担当作为、实绩突出员工的表彰力度，从而形成个人与银行一同成长、共同进步的良好态势。

第六，需深化改革讲求实际成效，完善相关机制，运用好绩效考核这一指挥棒。要对考核体系予以优化，强化人才培育方面的工作，构建起绩效考核结果反馈以及应用的机制，全方位提升员工队伍的专业素养以及综合能力，塑造一支具备高素质、专业化特质的人才队伍。

会议提出要求，需紧密围绕全市“工业立市、文化兴市”这一战略，聚焦科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融这“五篇大文章”来精准实施策略，要牢牢抓住金融服务实体经济的根本源头。要加强产品创新，加快推进数字化转型的脚步，创新研发知识产权质押、科技信用贷等各类产品。要进一步完善绿色信贷审批机制，优化小微金融产品体系，简化审批流程，降低企业融资成本。需大力狠抓存款营销工作，加大针对重点客户，以及新老客户的走访力度，建立起“一户一档”的专项服务台账，抓住春节营销旺季这一契机，开展具备特色的营销服务，力求存款业务能够实现“开门红”。要着重强化贷款营销，加强对省市重点项目，还有招商引资企业、特色产业集群优质企业的贷款营销，以此提高市场份额的占比。要积极推进零售业务的升级，提升服务效率以及客户体验，打造出具有邢台银行特色的产品品牌。需积极去履行社会责任，强化网点服务进行升级，推进适老化改造工作，畅通客户投诉维权的渠道，切实做好金融消费者权益保护工作，进一步提升品牌形象以及社会美誉度。要扎实推进“十五五”发展规划纲要的编制事宜，推动全行高质量安全发展迈向新台阶。（李化琛）