适才过去的那个周末，“粤港澳高校甘竹滩研学实践基地”于顺德龙江举行揭牌仪式宣告成立，往后，此一合作平台会去连接哈尔滨工业大学（深圳）建筑学院、粤港澳大湾区规划创新研究中心等高校以及研究机构，不断为区域发展吸引人才、科创、品牌新动能，进而促使校地合作切实迈向长效共建 。

事实上，针对“人才”的引进与留住方面，顺德始终在持续地力求变化。有数据表明，截止到2024年年底的时候，顺德各种各样的人才总数已经突破了65万人。那么，为什么这些堪称杰出的人才都会乐意选择顺德、并且留在顺德呢？

今年9月，在顺德区委宣传部指导下，南方报业传媒集团佛山分社联合中集产城佛山城市公司启动了顺德中小企业高质量发展案例（创新型）征集行动，该行动同时获得区经济促进局、区科学技术局指导。经过三个月的深入寻访，调研指出顺德制造具备人才培养和管理方面的三个特点，人才链、创新链、产业链实现了深度融合并且实现了串联。

第一个特点是企业管理者普遍具有“大企业意识”。

“大企业意识”正在成为顺德创新的隐形基因。

调研组发现，顺德创新型企业的生态里，有“大树底下长出好草”的现象，此现象颇为引人注目，多家创新型企业的创始人，均是美的、科龙等本土大企业的前员工，尚研电子、陀普科技、精智数云、希塔变频等企业的负责人或者创始人，都是带着大企业的管理经验以及市场视野，开启创业新征程。

这种创业文化，是由大企业溢出效应催生出来的，它为顺德构建了产业生态，这个产业生态层次分明 。

要维系着跟头部企业开展合作，才能够促使企业持续地提升供应链水准。尚研电子负责人讲的一番话，也阐述出了这批有着“大企业背景”创业者共有的特性，他们既对市场怀有敬畏之心，又知晓借助外力来实现发展。

帕科斯提出来了“警惕且紧盯”的策略，既要跟龙头企业进行错位竞争，与此同时还要敏锐洞察大企业的布局趋向，这种于巨人身旁成长、且同巨人一道共舞的智慧，变成了顺德“草根”创新力量快速抬头的关键，。

重视人才，就是重视未来。张艳青 摄

第二个特点是采用自主培养模式，对创新型人才的支持力度较大。

面对新兴产业人才短缺这一普遍存在的难题，顺德的企业探索出了多种行之有效的、能够自主培养的路径。

如增广智能拿出百分之二十的股份用于人才激励，为核心技术工程师配备人才团队，构建庞大的AI知识库系统，对日常工作里碰到的问题以及解决方案予以共享，达成知识管理的体系化 。

顺德制造持续进阶的密码，要归功于教育、科技、人才三者之间实现了有机结合。白桦 摄。

华运通达采用了更具创新性的模式，叫做“双向培养 + 全员科研“模式，在企业创业前期之时，他们招聘学生员工，支付给学生员工与企业员工同等水平的工资，并且给学生员工如数缴纳社保，让学生员工一边从事服务生产工作，一边参与科研工作。

为企业后续产品升级提供核心支撑的，是“把人才培养成企业未来的‘顶梁柱’”这一理念 。

第三个特点是与大院大所建立了良好的产学研合作关系。

三者有机结合，这三者分别是教育、科技以及人才，如此这般使得顺德企业在创新之路上前行得更为平稳，且行进得更加长远更多公务员考试网题库就点击这里，有标点符号。

顺德的企业一般都对产学研合作予以重视，并且进行深入钻研，专心致力于将人才流动的艰难路程打通，就是那路程的最后一小段。当下，有不少的顺德企业，它们和大院大所之间的产学研合作，已经从单纯的项目对接，转变为深度的融合发展了 。

北京科技大学顺德创新学院探索出了一种合作模式，即“共同出题、共同答题”，它切实依照企业的规划以及发展需求来开展研发，这种科研导向是从需求端出发的，有效提升了成果转化的效率。

蓝橙实验室的做法具备着更为突出的突破性，在项目立项之后，对老师提出了带领学生团队前往企业的要求，并且要进行双向选择，这样的一项制度设计，不光保有着科研项目的实用性，还打造出了留住人才的机制条件。