综合媒体中心/李YAN的记者

1月14日，记者从军团住房公积金管理中心第四司的管理部门中获悉，去年，该部门和曼城建立了一个607个存款单位的住房公积金系统，总共存入了20,463名员工，存款单位和正常存款人和正常存款人分别增加了4.12％和4.62％。截至年底，存入了3.06亿元人民币，同比增长10.81％，完成了年度贡献指标的104％；发行了4.93亿元人民币，同比增长38.68％；并完成今年贷款指标的151％。押金和贷款指标在同一时期达到了新的纪录，在军团住房公积金管理中心部门的顶级管理部门中排名。

记者了解到，去年，第四部门管理部门专注于存款，并尝试了各种方法来促进贷款。它在扩大宣传形式，创新服务措施和加强根据法律的收集方面做出了精确的努力，并促进了房屋公积金的支付和贷款，取得了重大成果。

该部一直遵守“以人为中心”的发展概念，并将为存款员工服务作为其工作的重点。它严格按照“公司住房公积金服务指南”和业务操作程序严格处理每个业务，并促进“积极的服务，创新服务，负责任的服务，有效的服务和诚实服务”。已经建立和完成了Kkodala City的新“一站式”商业服务场所，改善了服务设施，改善了服务环境，并设立了一个建议框和建议书，投诉和报告热线线，并被协会和群众接受了公开服务。

在去年流行病的预防和控制期间，第四师的管理部无条件地遵守当地的流行病预防和控制管理，积极实施了归一化的流行病预防和控制措施，最大程度地减少了沉积单位的财务压力和由新的皇家肺炎行为的造成的官员，并有效地保存了供货币的员工，并实施了供货物的权益，并实施了供货币的权益，并实施了供货币的权益，并实施了权利，并实施了供货币的权益。捐款认可，延迟企业付款，并增加员工租赁提款配额。同时，为了响应大多数中低收入公积金存款工作者的需求，已经启动了租赁和装饰提款的业务，并且增加了贷款利息补贴，以进一步扮演住房保险公司在住房安全职务中的作用。该部门坚持努力优化服务质量，引入了措施，例如延长移动性有限的贷款服务时间和挨家挨户的服务，并实施了“一站式”服务和“首次问题责任系统”，从而有效提高了工作效率；严格控制了每笔贷款的评估和批准，并坚持对抵押物品的现场检查，并在贷贷后跟踪和管理方面做得很好，并最大程度地减少了住房预储基金的贷款风险。为了提高公积金存款的社会覆盖范围更多公务员考试网题库就点击这里，该部还组织了工作人员，深入政府机构，企业，机构和各种企业，以积极地宣传优惠政策，例如有益于住房普罗旺斯基金，从而使人们的生计受益，并提高整个社会对住房店主基金的重要性的理解。我们大力进行了信用报告宣传工作，要求公民诚实和值得信赖，并参加了16人的信用报告。我们组织员工以四个单位学习和普及基本信用报告知识：Hongrun房地产营销中心，Xingyao房地产营销中心，Jiujiu Wealth Marketing Center和Yilite Printing Company。我们分发了200多个信用报告手册和传单，并获得了280多种教义。去年，在验证信用记录文件后，没有发生任何非法和纪律违规行为，例如个人信用泄漏或转售。

该部门还继续促进在线商店中签署数字认证合同的签署。由于在在线商厅签署了CA数字证书认证，因此498个普通存款单位中有379个已签订合同，合同率为76.10％，为通过单位和个人应用程序在线业务处理铺平了道路，实现了更多数据，更少的数据和更少的员工差事，减轻了窗户业务的压力。

为了实施该部门党委员会“放松管制，管理和服务”的工作要求，该部门积极与Kekedala税收局，房地产中心，房地产中心和其他单位联系并建立了“一站式”服务贷款业务处理模型，用于Kekedala的房地产市场。去年，总共向科克达拉市的房地产市场发放了893个贷款，贷款金额为2.63亿元。