甲子回眸,辉煌重铸。
1964年8月10日这一天, 党中央下达了开发建设大兴安岭的命令, 紧接着, 国务院也下达, 随后, 10万建设大军朝着茫茫林海毅然挺进。
大兴安岭开发建设时期,女油锯手上工路上
女油锯手采伐树木
60年以来, 大兴安岭地区的人们, 战胜了极其恶劣的自然状况, 遭遇爬冰卧雪处境, 进行伐木运材工作, 于原始森林里头, 构建起了完备的森工采运体系, 以及社会生活体系, 从而缔造出了“突破高寒禁区”的大兴安岭精神。
60年来, 尤其是天保工程施行以来,大兴安岭林区毅然决然转向以生态建设作为主导方向, 综合运用调整产量、停止采伐、强化管育、抓好防火等一系列举措并且加以实施, 森林资源达成了恢复性增长, 从而构筑起祖国北方那一道绿色生态的长城。
历经60年, 大兴安岭构建起了完备的社会事业体系, 创立了涵盖多种经济门类的产业体系, 有着安置就业的举措, 存在技术服务这项事务, 有投资公益设施的行为, 还能自办社会事业, 为推动边疆少数民族地区的繁荣稳定的进程当中, 作出了突出的贡献。
横贯千里的大兴安岭这片广阔林区, 其总面积总共为8.35万平方公里, 它是我国重点的国有林区, 也是天然林的主要分布区域地方, 它东边接连着小兴安岭山脉, 西边紧靠着广袤无垠的呼伦贝尔大草原, 往南延伸能抵达肥沃富饶的松嫩平原地带, 往北则与俄罗斯隔着江水遥遥相望。此地是中国处于最北方向的生态安全防护屏障, 并且还是中国独一无二的寒温带生物基因库所在之处, 是国内仅剩下的寒温带明亮针叶林区, 同时是黑龙江以及嫩江源头的主要集水区且是高纬度北方水塔。
大兴安岭林业集团公司, 其总经营面积为798万公顷, 当中森林面积是688万公顷, 森林覆盖率达86.2%, 存在自然保护区210万公顷, 湿地面积为153万公顷, 森林以及湿地每年创造的生态系统服务功能总价值为7975亿元, 在全国五大重点国有林区里位居首位。
该集团一直将生态视作发展的根基与灵魂, 不断推进美丽中国于国有林区的建设进程, 促使生态修复从一般性的保护朝着提质增效转变, 从仅仅是量的增长向着基于碳汇储备转变, 森林资源达成了质的稳步提高以及量的合理增长, 走出了一条生态状况良好、生产得以发展、生活颇为富裕的高质量发展之路。
大兴安岭林业集团, 其中图强林业局, 有个地方叫九曲十八湾, 它是国际重要湿地, 这张照片是郭苏民拍摄的。
屏障 森林资源大幅增加
生态修复持续优化, 生态环境越来越好。集团以生态建设为根基, 秉持依法治林, 推动森林资源逐步增多、森林结构渐渐优化, 生态功能有效恢复。森林面积、活立木总蓄积量、森林覆盖率皆实现持续 “三增长”。生态系统的完整性得以维护, 野生动物栖息地有所改善, 野生种群数量呈恢复性增长。全新树立 “增绿即增优势、护林即护财富” 的生态建设理念, 组建专业团队, 严格把控质量, 积极促使生态修复朝着森林质量精准修复而转变。先后来制定了规程, 又制定了标准, 共计40项, 达成了生态修复标准体系建设从没有到有这种情况, 森林抚育质量核查一直以来都保持在全国前三名, 林草生态监测外业调查的进度位于重点国有林区第一位, 同时处于全国第六位。
野生动物保护有了新成果, “十三五”开始后, 集团不间断地推行专项行动, 像“清网行动”、“清风行动”等, 打击对野生动植物资源造成破坏的违法犯罪行径, 野生动物相关案件数量从2016年的28起, 降低到2021年的3起, 又到2023年的1起。同时, 构建起疫源疫病监测的“防护网”, 一步步健全并完善了野生动物疫源疫病的监测体制, 已设立陆生野生动物疫源疫病监测站19处, 以非常高的效率施行野猪非洲猪瘟监测防控的主动预警, 多年来都没有发生过野生动物疫情。因专项调查以及日常监测, 发现有30多种新增分布鸟类更多公务员考试网题库就点击这里,时隔50多年, 多地野生东北虎重现, 保护动物东方白鹳筑巢繁育, 从旅鸟变成候鸟, 貂熊、原麝、紫貂等珍稀濒危物种, 还有花尾榛鸡、猞猁、赤狐等野生动物野外偶见率显著提升。在林区公路穿行时, 野猪、狍子、环颈雉、雪兔等野生动物颇为常见。集团持续开展野生动植物系列宣教活动, 相关新闻仅在2023年就在央视播出27次。
东方白鹳在大兴安岭南瓮河湿地筑巢繁育
——湿地保护成果显著, 集团经营区域存有我国寒温带地区面积最大的森林沼泽, 以及高纬度永久冻土湿地, 它属于全国25个主体功能区里的8个关键水源涵养地之一, 当下, 集团现已建成各级各类湿地类型保护地28处, 相关面积达到133.72万公顷, 湿地总面积在全国省级单位里位列第13位, 在黑龙江省各地市中位居第1位, 现有国际重要湿地3处, 国家重要湿地4处。2022年, 有一个关于大兴安岭湿地生态保护的活动, 叫做“中国图强湿地论坛” , 这个活动被列入了《湿地公约》第十四届缔约方大会组委会的重要边会。
集团重建 , 大力推进预防体系建设, 也大力推进扑救体系建设 , 还大力推进保障体系建设 , 坚持“林地协同 , 防扑一体!联防联控”呀 , 探索建立了森林防火感知系统呢 , 初步建成了队伍建设 “五统一” 的森林防火标准化体系 , 又初步建成了装备设备 “五统一” 的森林防火标准化体系 , 还初步建成了技术应用 “五统一” 的森林防火标准化体系 , 更初步建成了指挥系统 “五统一” 的森林防火标准化体系 , 也初步建成了管理制度 “五统一” 的森林防火标准化体系 , 组建了无人机飞行大队嘞 , 在此基础之上 , 集团成功承办了首届全国林草行业森林消防职业技能竞赛 , 被国家林草局 , 中国农林水利气象工会联合授予那样一个 “特别贡献奖”!
从雷击火所呈现的发生规律以及特点出发, 去施行指挥要靠前, 队伍得靠前, 飞机须靠前, 装备也靠前这 “四靠前”, 凭借国家林草局进行雷击火防控的时候所采用的揭榜挂帅项目的机会来开展 “追雷行动”, 以此来达成让雷击火发现出来的效率能够得到有效提高这种情况, 做到发现更为精准这种程度, 并且使响应的能力上升, 从而取得了连续4年出现人为火零的好成绩这一状况。在 2020 年至 2023 年末这个时间段里, 120 起雷击森林火灾都在最初发生之际就全部被扑灭了这种场景, 平均而言扑灭火灾所花的时间是 2 小时 44 分, 其中最短灭火用时仅仅只有 21 分钟, 平均林地过火的面积仅仅是 0.8 公顷, 通过这样的情况最大限度的减少了森林资源所遭受的损失, 进而维护了人民生命财产以及生态那方面的安全。
扑火队员进行索滑降训练(郭苏民 摄)
支撑 监管方式更加立体
资源管理系统历经多年发展, 形成了资源管理、资源监督、资源调查监测三位一体的管理网络, 森林资源管理由此构成网络。重新组建大兴安岭林业集团公司后, 集团依据管林、护林、增林、用林的实际情况, 因应地域特点、准确采取策略措施, 科学推动林长制工作。集团构建了林业局(涵盖国家级自然保护区管理局)、林场三级林长制组织体系, 设立各级林长767名。同时, 建立各级林长制办公室123个。建造林长制督察体系, 设置局级督察长十八名, 搭建林长 制督察办公室九个, 把生态修复、资源管理、林草灾害防控、自然保护地跟湿地保护归入林长制, 构建完善督查、巡查、考核、通报等林长制制度七项, 规范林长制管理与监督工作, 全方位贯彻落实管护网格, 以林场(科)级林长、检查站、管护站、监管员以及管护员作为主体, 创建“一长两站两员”管理架构, 将资源保护监管责任延伸至人头与山头地块。2019年时, 林政案件有262起, 随后其数量逐年下降, 到了2023年, 便降至28起。与此同时, 疑似图斑案件数量为零, 且这是首次出现该情况。
瞭望员在观察林情
——科技创新在积蓄力量赋予能量。自 2020 年起始, 集团将创新驱动当作引领发展的关键着力点, 放置于发展全局的核心位置以及基点之处。集团的林草科技创新工作从原本没有发展到有, 从薄弱逐渐走向强大, 依靠企业作为主体, 凭借高校院所为支撑, 把产学研进行深度融合的科技创新体系当下正逐渐构建而成, 持续为推动集团高质量发展注入科技方面的动力。带头促成国有林区创新发展专业委员会组建, 构建集团总部以及林业局两级科技协会, 设定科技创新专项资金, 和国家林草局科技司一块施行“全国林草科技进兴安”活动, 进行的对接超过1300次, 100多位专家深入集团展开实地调研以及技术指导, 落实施行产学研合作项目36项, 收获科技成果6项, 推行科技成果7项, 研发出新产品1个, 对15项新技术进行研究, 新建成1个国家长期科研基地、1个国家工程技术研究中心、1个国家林草科普基地、2个省级科学家工作室。分别同中国林科院, 以及中国科学院, 还有北京林业大学, 再者东北林业大学, 另外南京林业大学, 以及华东规划院等九所高校与科研院所签订战略合作协议, 搭建了五个科技创新平台。
转型 产业结构持续优化
天保工程实施之后, 林区开展了产业结构调整, 先是提出“原木不出区”, 随之开办木材加工厂, 并进而寻找替代产业, 大力发展致富工程、全民创业以及管护区经济, 凭借林区森林和生态资源大力发展林下经济, 实现了林区从单一木材产业朝着多元化产业的转型升级, 当下集团形成了以林下经济、生态旅游、矿产、农业、畜牧业、林产工业等六大产业板块为主的多元化产业格局。
自集团成立之后, 把“优生态、促发展、惠民生”当作发展目标, 把生态保护当成主责主业, 在保护生态的情形下, 凭借森林资源优势, 生态旅游与林下经济两者同时施行, 进而促进了多产业融合。持续推动产业结构调整以及优化升级, 打造食用菌、蓝莓、中药材等特色产业基地, 达成了从原料生产朝着精深加工的转折, 构建起比较完整的产业链条, 已然基本达成“两地两带四园”产业布局。
渐成规模的新兴产业, 集团凭借大兴安岭特有的气候条件以及资源优势, 开发出蓝莓系列产品, 举办了多届蓝莓节, 在市场里收获了良好的口碑, 取得了不错的销售额。电子商务在林区的“北极珍品汇”电商平台、网红中心等蓬勃发展。通过直播、短视频等方式, 网红达人向观众呈现大兴安岭的美景及独特的林下经济产品, 吸引到大量的粉丝及消费者, 不但提高了林下经济产品的销售额, 还提升了大兴安岭林区的整体知名度。凭借林区特有的气候条件, 着重去推进漠河寒地测试基地的建设, 测试基地以及综合配套服务设施初步呈现出成型的状态, 寒地测试产业陆续朝着纵深方向发展。这些正在兴起的产业的崛起, 不但给林区带去了丰厚的经济效益, 还为当地的居民提供出了更多的就业机会以及创业平台。
幸福 林区社会稳定发展
经过好几代在林区工作的人的奋力付出, 林区社会的变化变得越来越显著。特别是在集团成立以后, 企业职工的生活情形、就业构成模式、福利保障待遇等方面持续得到改进, 职工内心的幸福感受不断得以提高。
那大兴安岭林业集团公司, 它属于国家林草局直下属的大型生态公益类企业, 还是国家林草局里体量最为庞大、职工数量最多的直属机构。其总部之内设有共计22个内设机构, 往下还管辖着10个林业局以及100个林场, 还有5个直属单位、8个直属企业、8个自然保护区。并且现有处于工作岗位的职工3.02万人, 离退休职工有9.2万人。
集团自成立之后呢, 不间断地去改进职工工作生活的环境, 给所有的瞭望塔都拔高用电安全防护设备, 建造、修整了森林管护的房屋。实行局址供水改造扩充、排水管网项目、局址排水设施营建、水毁桥涵同林场场址环境治理, 对塔房、塔路展开修葺改造。针对一些林场业务房屋年代久远失修、林场工作环境杂乱又差等状况, 在国家政策投入资金协助下, 修护升级了26个林场卫生间、化粪池、路灯、供暖、供水、供电、垃圾处理等基础设备, 对全部专业扑火队营房大幅度提升档次。进行了3个林业局局址雨水排水项目的实施建设, 使得林业局局址的雨水排水设施得以完善。
集团成立后, 严格施行全员编制定量管理, 对外控制新增人员、内里进行调剂, 一步步使人力资源配置达成优化, 在职职工人数变化为, 从2020 年的3.69万人朝着2023年的3.02万人优化减少, 职工人数趋向合理区间;管理层岗位人数出现6.6%的下降, 压缩相关岗位人数工作收获效能显著。集团一直把职工增收当作“一号工程”, 在2020年到2023年末期间, 林业职工年平均工资对比全集团重新组建以前, 增长幅度为58%。
职工所得福利持续提高, 进行慰问帮扶工作, 连续四年开展“送温暖、送文化、送关爱”至一线的活动, 这个活动使得一线驻防队员与瞭望员全部覆盖, 在重要节日时组织对一线职工家属予以慰问, 在2020年到2023年末期间, 集团带领3629名一线职工去到海滨城市进行疗休养, 这一举措增强了职工的归属感与荣誉感。打造企业文化, 确定了集团的logo, 建设了10个标准化的“职工之家”, 先后举办了首届职工球类比赛, 办了机关趣味运动会, 举办了丰富多彩的知识竞赛, 举办了技能竞赛, 举办了创新竞赛, 举办了主题演讲活动, 还举办了首届“兴林杯”全国摄影大赛。创建平安集团, 安全生产一直保持着零事故, 信访维稳连续3年达成了在重要敏感时期“三个不发生”的目标。
带动 良好生态拉动旅游
大兴安岭地区自然景观独特又壮丽, 有着珍贵的原始森林, 还有丰富的野生动植物资源 , 具备大森林、大冰雪、大界江、大湿地、大氧吧这五大核心旅游要素 , 孕育出了神州北极、神奇天象、神秘石林、神勇民族、龙江之源、圣诞世界、爱情小镇、最美湿地、最冷小镇、壮美江湾(龙江第一湾)等十大优势旅游资源 , 被评为“中国最令人向往的五十个地方” , 被评为“中国最佳生态旅游目的地” , 被评为“中国三大低碳旅游景区” , 吸引了越来越多的游客。
集团踊跃促使生态旅游推行发展, 依从“两地两带”产业布局, 构建了一连串旅游景点以及设施, 当下存有3个4A级景区、18个3A级景区、一所4S级滑雪场;组建了以加格达奇林业局作为主要部分的大兴安岭南部旅游联盟, 并且以阿木尔、图强、漠河林业局作为主要部分打造大北极旅游圈, 给游客供给了丰富多样的旅游体验。
大兴安岭阿木尔林业局风光
二零二三年的时候, 大兴安岭迎来和接待的游客数量达到了一百九十万人次。跟着旅游业的日益兴旺起来, 当地的餐饮、住宿、交通这些诸多相关产业也全都获得了突飞猛进的快速发展。本地生活的居民可都不只是简简单单成为旅游业中的进行各类对应服务供应和参与其中的人员了, 更是切实成长成为了实实在在见证旅游产业蓬勃发展从而有力推动美好生活逐步实现以及充分共享美好生活成果的人群, 对于大兴安岭各方面好好发展下去的认同感与自我内心那份强烈的自豪感也在持续不断地逐渐增强。所谓的“十八驿汽车驴友之家”依靠着“醉美 331”国道相关的边境游路线, 提供着像住宿、餐饮等这些方面的各类服务, 带动了十多名职工投入到经营事务之中, 仅仅过去两个多月的时间就达成了营业收入十五点二万元。
生态旅游的发展促进了文化的传承和保护。在图强林业局博物馆, 游客们能够参观探知大兴安岭开发建设的情形以及大兴安岭森工文化的沿革进程 , 在松岭303工段, 游客能够感受传统森工作业的景象 , 能够住毡房 , 能够吃大锅饭 , 能够拉大锯 , 感受那个热情高涨 、充满奉献精神的时期的生产与生活 , 在十八站林业局, 游客能够住进鄂伦春族传统的“撮罗子”房屋 , 身着鄂伦春传统服饰 , 参与盛大且神秘的萨满祭祀活动 , 亲手打造传统的桦树皮手工艺品 , 这般体验不但丰富了游客的旅途行程 , 还使更多人知悉大兴安岭的文化魅力 , 推动了传统文化的保护传承以及创新发展。
2024年, 大兴安岭林业集团公司, 把创建目标定为国有林区改革先行示范区, 科学地去实施生态修复, 加快推动两项事业同时发展, 积极塑造新质生产力, 强化管理来提升效益, 持续增加民生福祉, 是为国有林区改革发展探寻路方法、建立起样板、拿出可供参考的经验。


