1.技能为角色服务，不同角色要求有不同技能。（  ）

A.正确

B.错误

【答案】A

【事业单位考试网（www.）解析】基层管理者：出于基层的管理等级的是一线管理。他们的职责是对从事的生产或服务等特定的活动的非管理层员工进行日常的监督管理。他们的技能是技术技能，例如履行决策、计划、组织、控制等管理职能的基础等。中层管理者：中层管理者监督基层管理者的工作，他们的职责是找出运用组织的人力和其他资源以事项组织目标的最佳方法与途径。为提高效率中层管理者需要想办法找出能够帮助基层管理者和非管理层员工更好的实现利用资源、降低成本的方法。他们的技能是概念技能。高层管理者：高层管理人员对组织的所有部门负责，他们附有跨部门的职责。高层管理者负责确定组织目标，决定不同部门间如何联系协作等。高层管理人员对组织的成败负有最终的责任，他们的工作效纪受到组织内外员工、投资者的考核和的监督。他们的技能是人际技能。因此，技能为角色服务，管理者的角色不同，管理者的技能要求也是不一样的。管理学家认为管理者需要具备的技能：技术技能、人际技能、概念技能。本题判断为正确。

2.一般认为，渐进式变革对组织来说总是有益的。（  ）

A.正确

B.错误

【答案】B

【事业单位考试网（www.）解析】渐进式变革，是指利用足够的时间分步骤地逐浙推进变革并最终达成变革目标。 渐进式改革的实质是在发展中解决问题，一旦发展的势头被迫中止，那么，之前因为经济的发展而掩盖下的矛盾立即会尖锐起来。渐进式改革本身就是对既得利益集团的妥协，尽可能的在不触及他们利益的前提下对生产关系进行调整和变革，但是，当改革进入到深层次阶段时，无论如何的小心翼翼，不可避免的会触及到既得利益集团的利益，此时，要想把改革继续推进下去，要么，给予既得利益集团以更大的利益，也就是说继续寻求妥协的方式；要么，整个社会将进入一个尖锐对立的局面，形成零和博弈。所以说，渐进式变革对组织来说总是有益的这一说法不正确。本题判断为错误。

3.特许经营权属于一种无形资产。（  ）

A.正确

B.错误

【答案】A

【事业单位考试网（www.）解析】特许经营权，是特许人将自己的商标、商号、产品、专利、技术秘密、配方、经营管理模式等无形资产以特许经营合同的形式授予被特许人（受许人）使用，按照特许人统一的经营模式从事经营活动，并向被特许人收取费用的经营形式。因此，特许经营权属于一种无形资产。本题判断为正确。

4.事业部制组织结构也被称为“斯隆模型”。（  ）

A.正确

B.错误

【答案】A

【事业单位考试网（www.）解析】事业部制是一种常见的组织结构形式，最早起源、应用于美国通用公司。事业部制结构又称分公司制结构。因事业部制于1924年由美国通用汽车公司总裁斯隆提出的，故有“斯隆模型”之称，也叫“联邦分权化”。本题判断为正确。

5.在一个领导班子中，“帅才”越多，越有利于提高领导班子的整体领导能力。（  ）

A.正确

B.错误

【答案】B

【事业单位考试网（www.）解析】领导班子，由若干领导成员按照一定的结构组成的有机整体，是一个地区、部门或单位团结和带领干部群众进行改革开放和社会主义现代化建设的领导集体。领导班子心理结构的优化选择，是把具有不同心理的领导者安排在一个领导班子内。以达到较高的心理相容水平和能力、气质、性格上的互补，从而提高领导工作绩效才可以。因此，笼统的认为“帅才”越多，越有利于提高领导班子的整体领导能力的说法是不正确的。本题判断为错误。