一、结构化面试是现在事业单位招录考试中最遍及、最常用的一种面试方法。

所谓结构化面试是指面试的内容、形式、程序、评分标准及成果的合成与分析等构成要素，按统一拟定的标准和要求进行的面试。

结构化面试的一项首要要求是对应聘相同职位的考生，应测验相同的面试试题和内容，运用同样的点评标准。考官根据考生的应答体现，对其相关才能本质作出相应的客观点评。

结构化面试具有面试程序固化、时间安排合理、问题全面多样、面试要素结构细化、评分标准分解明确、面试人员结构合理和面试成果运用标准等长处，能够保证面试成果更为客观、公平、有效，因而在事业单位面试中得到了广泛应用。

二、情形模仿在事业单位面试中，情形模仿具体来说是设置一定的模仿情形，要求考生扮演某一人物并进入人物情形中，去处理各种业务及各种问题和矛盾。情形模仿突破了常规面试主考官和考生一问一答的机械形式，在这种面试方法下，面试者的综合本质能够得到更加全面的展示，考官对考生的点评也更为全面和直观。

三、无领导小组评论

这种面试方法将考生按相同或附近的报考职位分红几个小组，每个小组在无人安排的情况下，就某个特定的问题进行评论，并提出自己的见地。小组集体评论是点评技术中经常被运用的一种测评技术，首要测验考生的论辩才能。

四、实际操作

实际操作首要是设计某种工作环境，在模仿中运用各种手段测验考生的专业技术、操作才能和对某种业务技术掌握的熟练程度。

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